文化與科技融合的模式發(fā)源并崛起于深圳，但當(dāng)我們談起文化與科技融合的企業(yè)時，只會提起騰訊、華強、雅圖、環(huán)球數(shù)碼等領(lǐng)軍企業(yè)。近日在深圳舉行的2013文化科技創(chuàng)新論壇上，有專家認(rèn)為，深圳如今的文化產(chǎn)業(yè)人才缺口太大，文化企業(yè)投入科技研發(fā)的自覺與實力尚不能適應(yīng)現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，眾多小微創(chuàng)意企業(yè)亟待政府扶持。

　　問題：文化科技產(chǎn)業(yè)人才缺口大

　　建議：政策扶持應(yīng)傾向小微企業(yè)

　　從全球來看，文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新有四個競爭要素，即科技、人才、資本和創(chuàng)新環(huán)境，顯然，人才是其中最重要的因素，而吸引或培養(yǎng)人才，則需要有文化宜居的環(huán)境和適合創(chuàng)新創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。不過，深圳南山區(qū)文創(chuàng)辦主任程宏坤卻表示，深圳如今的文化產(chǎn)業(yè)和科技產(chǎn)業(yè)中，人才缺口太大。

　　實際上，深圳并不缺乏吸引文化創(chuàng)意人才的優(yōu)勢。深圳大學(xué)副校長李鳳亮認(rèn)為，人力資源、技術(shù)、資本需要依靠完善的機(jī)制才能流動，深圳的市場機(jī)制比較發(fā)達(dá)，有自由包容的濃厚氛圍，能夠為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供更多的容納空間，對有著創(chuàng)新創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人有很大的吸引力。日前，國家文化創(chuàng)新中心落戶深圳大學(xué)，將打破學(xué)科限制，整合深圳多家科研機(jī)構(gòu)的力量，為各級政府部門、企事業(yè)單位決策提供智庫支持。

　　然而，生活成本高卻成為制約人才發(fā)展的重要因素，此前就有80后深漂發(fā)出萬言書，直言“深圳，我為你羞愧”。但李鳳亮還提到另一個更重要的問題，目前對文化產(chǎn)業(yè)的政策扶持仍集中在大企業(yè)這樣的“文化航母”上，對于小微企業(yè)等個體的創(chuàng)新扶持，還有進(jìn)一步加大的空間。

　　據(jù)了解，目前深圳市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專項資金每年安排接近1億元用于資助公共技術(shù)平臺和核心技術(shù)研發(fā)項目，幫助處于發(fā)展瓶頸的文化科技企業(yè)攻克難關(guān)，以及在轉(zhuǎn)化過程中遇到的關(guān)鍵技術(shù)性問題。

　　不過，這些專項資金卻集中在大企業(yè)手中�！皯�(yīng)該密切關(guān)注小微企業(yè)，推動個體創(chuàng)意的發(fā)展，有利于創(chuàng)新環(huán)境的形成”。李鳳亮認(rèn)為，上世紀(jì)90年代初，馬化騰在深圳開始做QQ時，誰也沒想到20多年后會發(fā)展為全球的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。政府應(yīng)該創(chuàng)造環(huán)境，讓小微企業(yè)和創(chuàng)意個體，在深圳這個新興城市得到自由成長。

　　事實上，政府在支持創(chuàng)新方面，仍然面臨兩難的情況。英國國家科技藝術(shù)基金會NESTA創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)部主任Hasan Bakhshi教授表示，政府要知道哪個創(chuàng)新是值得支持的，并確保所支持的項目是最可能成功的。

　　為了解決這個兩難境地，Hasan Bakhshi提供了英國在這方面的做法。他所在機(jī)構(gòu)和英國的藝術(shù)委員會、人文委員會聯(lián)合，成立了數(shù)字研發(fā)基金來支持藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，包括藝術(shù)和文化組織、技術(shù)公司和學(xué)術(shù)研究界的合作。除了鼓勵合作性研發(fā)外，該基金更鼓勵參與的公司進(jìn)行信息共享，即便是失敗的經(jīng)驗，“目的就是為了減少不斷重復(fù)的失敗成本”。

　　可見，如果有基金會提供信息共享的平臺，政府扶持的小微企業(yè)會大大減少失敗成本，提高成功率。

　　問題：多數(shù)文化企業(yè)研發(fā)投入不足

　　建議：文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)有危機(jī)感緊迫性

　　文化與科技融合的模式發(fā)源并崛起于深圳，但并非所有企業(yè)都具備文化科技融合的創(chuàng)新意識和能力。深圳市委宣傳部副部長吳忠表示，無論是從深圳還是全國角度看，目前文化內(nèi)容為王的目標(biāo)還沒有實現(xiàn)，總體來看，文化企業(yè)投入科技研發(fā)的自覺與實力尚不能適應(yīng)現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，文化制造產(chǎn)業(yè)在文化產(chǎn)業(yè)中的比重仍然偏大。

　　“很多企業(yè)還沒意識到文化科技融合的重要性，輻射面仍然不夠�！崩铠P亮認(rèn)為，提起深圳文化科技融合的企業(yè)，總是離不開華強、雅圖、環(huán)球數(shù)碼等領(lǐng)軍企業(yè)，但更多傳統(tǒng)的文化加工型企業(yè)，在轉(zhuǎn)型升級方面還有很長的路要走。

　　即便是有些企業(yè)將文化與科技運用于產(chǎn)品中，目前也只能做到表面上的融合。李鳳亮表示，華強集團(tuán)推出的3D環(huán)幕影院、《熊出沒》動畫片等產(chǎn)品，騰訊把內(nèi)容生產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)平臺相結(jié)合而推出的微信等產(chǎn)品，代表了文化科技融合的方向，但目前很多企業(yè)卻只知道將技術(shù)“貼”在文化上，還不夠深入。